1、无形损耗同样有很大的回收和循环使用潜能。
2、论述了设备管理的两个方面，分析了设备管理中价值管理以及无形损耗存在的问题，提出了解决的方法，与同行们共同探讨。
3、三是给需求购买方带来的效益，并从研发风险、无形收益、无形损耗、垄断性等角度来设定参数。
4、同时根据其有形损耗和可预见的无形损耗因素，以及在使用中负荷程度及技改、修理的具体情况，以现场技术勘察综合分析后再按权重确定成新率。
5、进而探讨了国际上船价波动与国内船价上升的原因，据而提出了“负无形损耗”的概念以及定量分析的方法。
6、“有形损耗”，指工艺损耗中除无形损耗外的部分。
7、计算成本时一定要把无形损耗计算在内。
8、解决价格变动影响和充分考虑无形损耗以及严格财经纪律，防止制度外流失等方面的建议。
9、这里我们仅关心我们要有多少无形损耗的问题。